“CoCoMelon” Outfit Moonbug تخطط للتوسع الأوروبي وتطلق قناة للأطفال الأكبر سنًا

حصري: Moonbug Entertainment، صاحبة الشركة المربحة كوكوميلون الامتياز، يخطط للتوسع الأوروبي وأطلق قناته الأولى للأطفال الأكبر سنًا.

بدأت مجموعة Candle Media المملوكة لها بليبي والأصدقاء قناة خطية 24/7 في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. الشبكة الجديدة هي أول عرض خطي يعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع يتم تسميته باسم وميض IP وسيضم عددًا من العناصر العرضية التي تستهدف الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 4 و 8 سنوات بدلاً من قلب Moonbug لمرحلة ما قبل المدرسة. وتشمل هذه مكة والميزة الطويلة الخاصة مغامرة دينو الكبيرة، بينما سيظهر Blippi – وهو إنسان تعليمي يرتدي ربطة عنق مميزة ولديه العديد من الأصدقاء الكرتونيين – في العديد من الإعلانات البينية.

وقال نيكولا إيغلاو، الذي يدير منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ والتوزيع العالمي لشركة Moonbug، إن القناة استلهمت من النجاح الهائل الذي حققته الإصدارات القديمة قليلاً من البرنامج. كوكوميلون التي حققت أداءً جيدًا على Netflix مؤخرًا.

وقال لـ Deadline: “أردنا أن نفعل شيئًا جديدًا ومبتكرًا وفكرنا فقط في تسمية القناة باسم أحد عناوين IP الأكثر نجاحًا لدينا”. “يتمتع هذا المحتوى بالقدرة على تقديم القيم بطريقة مرحة وممتعة، لذلك نحن نأخذ الأمر على محمل الجد.”

يناقش فريق Eglau بشكل متكرر إمكانية المضي قدمًا في مجال الأطفال الأكبر سنًا، وقال إنهم “يراقبون السوق” ولكنهم سيحتاجون إلى أي مسرحيات كبيرة حتى يتم التعرف على الملكية الفكرية. وأضاف: “الطريقة التي نريد أن ننمو بها هي العمل مع العلامات التجارية الناجحة الحالية، لذا إذا انتقلنا إلى شريحة أقدم، فسيكون ذلك بمثابة عمليات استحواذ”.

تأتي القناة الجديدة نتيجة لاتفاقية التوزيع المبرمة بين Moonbug وشركة Intigral في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وهي الثانية في الأسابيع الأخيرة بعد شراكة Moonbug مع Allente المملوكة لشركة Viaplay في بلدان الشمال الأوروبي.

على وجه الخصوص، بالنسبة إلى شركة ترفيهية تقول إن علاماتها التجارية لديها 760 مليون مشترك على YouTube مجتمعة، كانت Eglau حريصة على التأكيد على الالتزام بالخط، حيث تحاول Moonbug جعل محتواها جزءًا من الروتين اليومي للطفل.

وأضاف إغلاو: “يمكن للأطفال مشاهدة القنوات أثناء تنظيف أسنانهم أو الذهاب إلى السرير، لذلك نحاول أن نعكس روتين اليوم”. “هناك افتراض في عصر Netflix وSpotify بأن التلفزيون المدفوع قد انتهى [for children] ولكن لا تزال هناك فرص. وعندما يرى الأشخاص Moonbug بجوار العلامات التجارية القائمة على منصات مثل Sky، فإنهم يقولون لأنفسهم: “رائع، إنهم بجوار Bloomberg أو CNN في دليل القناة، إنهم علامة تجارية مشروعة”.

وبدلاً من خدمات البث، قال إيجلاو إن “شركائه الرئيسيين” الآن في دول مثل المملكة المتحدة هم أمثال بي بي سي وسكاي. وأضاف: “لقد احتضنوا ورأوا جودة المحتوى الخاص بنا على موقع يوتيوب”. “إن عروضنا مناسبة حقًا لمحفظتهم. [BBC kids boss] تتخذ باتريشيا هيدالجو نهجًا واقعيًا وعمليًا في عالم تلفزيون الأطفال.

الدفع نحو أوروبا

وتنتشر هذه الفرص الخطية بشكل خاص في المناطق التي تشهد عددًا أقل من مشاهدات YouTube، مثل منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، لكن إيغلاو حول أنظاره نحو أوروبا بشكل كبير، وكانت أولى ثمار هذه الاستراتيجية هي شراكة Allente التي تم التوصل إليها مؤخرًا في بلدان الشمال الأوروبي.

يريد إيغلاو التعمق أكثر في القارة، ويسعى فريقه بنشاط إلى الحصول على المزيد من الشركاء الأوروبيين.

وقال: “أنا شخصياً لم أعتقد أبداً أننا سنكون قادرين على القيام بذلك”. “نأمل أن تكون هذه هي الخطوة الأولى لدخولنا أسواق أوروبا الغربية. لدي عدد قليل من الأسواق الأخرى على قائمتي لهذا العام.

وقال إيغلاو إن الدفعة الأوروبية تأتي في الوقت الذي يتصرف فيه المشاهدون العالميون بطريقة أكثر حيادية. “البعض يشاهد YouTube والبعض الآخر يشاهد Sky ولكننا لا نريد أن نخبر الناس بكيفية المشاهدة، نريد فقط أن نحاول أن نكون في أكبر عدد ممكن من الأسر في العالم.”

تم إطلاق Moonbug من قبل المدير التنفيذي السابق لشركة Disney René Rechtman في عام 2018 وتم شراؤها بواسطة Candle Media – وهي الأداة الاستثمارية المملوكة لكيفن ماير وتوم ستاجز – بعد ثلاث سنوات.

تبع ذلك النمو وأصبح لدى الشركة الآن عدة مئات من الموظفين في جميع أنحاء العالم، لكن إيغلاو أكد التقارير الواردة في بلومبرج من أواخر العام الماضي والتي تفيد بأن عددًا من الموظفين قد تم تسريحهم في كوكوميلون استوديوهات الإنتاج، والتي جاءت وسط التكرار الجماعي عبر المشهد الإعلامي.

قامت الشركة بتسريح حوالي 30 شخصًا في أواخر العام الماضي، لكن إيجلاو شدد على أن التوظيف كان إيجابيًا في الآونة الأخيرة.

وأضاف: “لقد حققنا نموًا في مجالات مثل الألعاب والموسيقى، ولكن في الوقت نفسه نظرنا إلى المجالات التي قد ننمو فيها بشكل أبطأ ووصلت بعض الإنتاجات إلى نهايتها”. “نحن نراجع دائمًا قرارات العام السابق ونركز الميزانية على النمو.”

يتم مساعدة Moonbug من خلال دعم Candle، وقال Eglau إنه يجتمع مع المدير التنفيذي السابق لشركة Disney Mayer بانتظام، مضيفًا عن Mayer: “إنه موجود في المكتب من وقت لآخر وليس مساهمًا صامتًا”.

إلى جانب توجهها الأوروبي، فإن المستقبل المتوسط ​​المدى بالنسبة لـ Eglau هو “الحصول على أكبر عدد ممكن من نقاط الاتصال مع معجبينا”، مشيرًا إلى نمو الألعاب والفيديو والترفيه المباشر.

وأضاف: “نشعر بأن لدينا الحرية في إنشاء المنتج الذي نريده، وهذا ما يريده الشركاء”.