فوكس تتوقع أن يصل عدد المشتركين في مشروع البث الرياضي مع ديزني وWBD إلى 5 ملايين مشترك خلال 5 سنوات، كما يقول لاتشلان مردوخ

سيصل مشروع البث الرياضي المرتقب المدعوم من Disney وFox Corp وWarner Bros. Discovery إلى 5 ملايين مشترك في سنواته الخمس الأولى، وفقًا لتوقعات شاركها يوم الاثنين الرئيس التنفيذي لشركة Fox، لاتشلان مردوخ.

وفي حديثه في مؤتمر استضافه بنك مورجان ستانلي، استشهد مردوخ بهذه التوقعات ردًا على أسئلة حول ما إذا كان المشروع الجديد سيهدد أعمال التلفزيون المدفوع الحالية للشركة.

وقال مردوخ إن فوكس “بنيت خططنا حول” توقعات 5 ملايين مشترك. “لذا فإن بعض الحديث حول هذا الأمر يدور حول المراهقين أو 20 مليون مشترك، لا نعتقد أن هذا هو الحال.”

وقال المدير التنفيذي إن المشروع المشترك “يعد عملاً جيدًا للغاية بالنسبة لنا” نظرًا لعشرات الملايين من “الذين لا يستخدمون الأسلاك مطلقًا” والذين يريدون طريقة أرخص للوصول إلى الرياضة. وأضاف أن المشتركين الرياضيين الجدد سيكونون “متزايدين لقاعدتنا”.

تم الإعلان عن المشروع الرياضي الشهر الماضي، لكن التفاصيل قليلة باستثناء تاريخ إطلاقه المخطط له هذا الخريف. أكبر قطعة مفقودة هي التسعير. لم يتحدى مردوخ الوسيط بن سوينبيرن عندما نص على نطاق يتراوح بين 40 إلى 50 دولارًا في الشهر. وقال أيضًا إن نقطة السعر “ستكون في النطاقات الأعلى مما تحدث عنه الناس”، مما يعني احتمالية شمال 50 دولارًا. بدلاً من تقديم برمجة البث فقط إلى السوق، ستجمع الخدمة 14 موجزًا ​​للشبكة الخطية من الشركات الأعضاء في JV، مما يوفر تغطية NFL وNBA وNHL ودوري البيسبول الرئيسي. لا تعد Paramount وNBCUniversal، بشكل ملحوظ، جزءًا من العرض. وقال مردوخ أيضًا إن مجموعة من المستويات الإضافية مع الرياضات الإقليمية أو عروض الموسم الكامل من الدوريات ليست في المستقبل القريب.

على الرغم من القوة المستمرة في نسبة المشاهدة، خاصة بالنسبة لاتحاد كرة القدم الأميركي وكرة القدم الجامعية، تواجه البرامج الرياضية صورة معقدة من حيث تغير عادات المستهلك. مع خروج عدة ملايين من الأسر من باقة التلفزيون المدفوع كل عام، هناك حاجة ملحة متزايدة لجميع أصحاب المصلحة لتأسيس وجود لهم في البث المباشر. تهدف ديزني إلى إطلاق نسخة مستقلة من ESPN كعرض متدفق بالإضافة إلى دعم المشروع المشترك.

وقال مردوخ إنه لا يتوقع أي متاعب تنظيمية مع اقتراب المشروع المشترك من السوق. كما أنه لا يرى أي خطر سلبي على قاعدة توزيع فوكس نيوز القيمة للشركة.

“من الواضح أننا قمنا بالكثير من العمل في هذا الشأن. وقال مردوخ: “لقد فكرنا في الأمر على نطاق واسع”. لقد كان هناك “الكثير من فرط التهوية حول هذا الموضوع” ولكن في الواقع سيعمل “مثل vMVPD” مثل YouTube TV أو Hulu + Live TV. وقال مردوخ إن أعضاء المشروع المشترك “سيحصلون على أجورهم عن كل مشترك، تمامًا كما لو كنا نبيع إلى vMVPD”. وتابع أنه نظرًا لسعرها الصحي، فإن العوائد المالية لا تزال قوية حتى مع انخفاض عدد المشتركين إلى سبعة أرقام.

على عكس العديد من أقرانها، لم تستثمر Fox في منفذ بث الاشتراكات الخاص بها. في حين أن ذلك بدا بمثابة عائق في عام 2019 عندما كانت تشرع في فصل جديد للشركة بعد بيع معظم أصولها لشركة ديزني، فقد تحول إلى أمر إيجابي. فبدلاً من الاضطرار إلى ضخ المليارات في منافس آخر لـ Netflix، يمكن لشركة Fox أن تتبنى جذورها الخطية وتؤكد على الأخبار والرياضة الحية.

وعندما طُلب منه التفكير في هذا الموقف في ضوء المشروع الرياضي المشترك، قال مردوخ: “لن نعود إلى الساحة. لقد خرجنا من ساحة البث المباشر، من منظور ترفيهي. في حروب البث المباشر، تبدو الساحة وكأنها بحر من الدماء. لقد نزف الجميع ونحن سعداء بعدم الانخراط في ذلك”. ومع ذلك، “لقد قلنا دائمًا أننا لا نؤمن بالتوزيع.”